現(xiàn)代集團一般組織機構體量龐大,跨行業(yè)的經(jīng)營模式以及諸多部門和子公司\分公司等等,為了實現(xiàn)統(tǒng)一管理以及集團對外形象的展示,還有凝聚集團員工的文化及集團轉型發(fā)展等問題,如何通過集團網(wǎng)站建設來解決以上問題,怎樣將集團的管理效力大大提升?從而形成更加高效資源整合的新的集團運營方式和集團發(fā)展空間,今天山東網(wǎng)站建設公司圭谷設計www.youngsoul.cn來講一下關于集團網(wǎng)站建設解決方案的內容:

集團網(wǎng)站建設解決方案:

1.集團網(wǎng)站建設的功能列表需包含集團的多領域經(jīng)營業(yè)務,如新華錦集團的業(yè)務領導包含:國際貿易公司\生產企業(yè)\金融投資\房地產產業(yè)\健康產業(yè)等;

2.集團網(wǎng)站建設的網(wǎng)站后臺要求簡單易懂的內容維護管理,不可過于復雜難用,否則會增加使用者的工作量和工作時長,從而使網(wǎng)站建設變?yōu)橐环N累贅,簡單易懂的網(wǎng)站后臺使工作效率大大提升;

3.網(wǎng)站網(wǎng)站建設的后臺權限需定制分配,因為集團的產業(yè)過多導致使用后臺的人員比較多,所以建議將網(wǎng)站后臺的使用權限進行分別分配,比如房地產板塊的內容指定某一工作人員去維護,健康產業(yè)板塊指定另一個公司或者部門的人員去維護,這樣網(wǎng)站的內容不會填重\漏填\錯填,而且更加便于工作職責的查找;延伸閱讀:全屋定制網(wǎng)站建設解決方案

4.集團網(wǎng)站建設應該根據(jù)集團自身的VI設計體系去量身定制,風格基調要跟隨企業(yè)自身的企業(yè)色來制定調性,不可胡亂設計,這將影響集團的對外品牌統(tǒng)一性;

5.集團網(wǎng)站建設需要同時兼容多個瀏覽器和瀏覽終端.

集團網(wǎng)站解決方案典型運用案例:

海亮集團網(wǎng)站www.hailiang.com

杰瑞集團網(wǎng)站http://www.jereh.com/

方正集團網(wǎng)站http://www.founder.com/

大全集團網(wǎng)站http://www.daqo.com/

王力集團網(wǎng)站http://www.wangligroup.com/

華能集團網(wǎng)站http://www.chng.com.cn/

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